Задача: выявить слабые места в маркетинге, найти точки роста

Что сделала:

• Проанализировала текущую воронку: реклама, квизы, сайт, соцсети
• Провела визуальный и смысловой аудит УТП и позиционирования
• Подготовила список шагов по повышению маржи, возвратности и узнаваемости

Результат: заказчик получил понятную стратегию

без «воды» — с конкретными правками по креативам, каналам, тону и визуалу. Увеличение среднего чека на 30% за счёт визуального аудита и работы с УТП

Задача: разработать нестандартную коллаборацию между универмагом украшений и барами Краснодара с механикой подписки на email-рассылку

Что сделала:

• Проработала идею, концепт, коммуникационный план
• Упаковала смысл дропа через визуальный и контентный стиль
• Координировала реализацию (фото, сторителлинг, запуск)

Результат: охваты и реакция в соцсетях превзошли все прошлые активности бренда, за 14 дней более

2 000 активных подписок на рассылку при 700 реализованных коктейлях — всё без рекламы, только за счёт концепта

Задача: организация маркетинга в сети ресторанов

(3 концепции)

Что сделала:

• С нуля выстроила внутреннюю маркетинговую систему (воронки, план, процессы)
• Создала бренд-документ, найм, скрипты и календарь
• Настроила аналитику, CRM, контент и офлайн-механику

Результат: команда стала автономной, система работает на рост без «ручного контроля», более 20 органических публикаций в медиа и локальных СМИ без закупа/без пресс-релизов, САС 150 ₽, LTV 2500 ₽

Задача: разработать визуальные решения для наружной рекламы и digital-коммуникаций жилого комплекса.

Что сделала:

• Проанализировала ЦА и конкурентную среду
• Сформировала креативную концепцию, основанную на эмоциональных триггерах
• Разработала слоганы и визуальные модули для рекламной кампании

Результат: яркие, запоминающиеся визуалы, которые выделяли объект на фоне конкурентов и усиливали эмоциональное вовлечение аудитории

Визуальные материалы проекта не публикуются в открытом доступе в соответствии с условиями NDA. Изображение носит информативный характер

Задача: вернуть дизайнеров, которые перестали сотрудничать с салоном керамики и сантехники "Бомонд".

Что сделала:

• Разработала программу по возврату В2В-клиентов
• Провела личные встречи с предложением индивидуальных условий
• Добавила персонального менеджера, экскурсии по салону и бренд-презентации
• Предложила мотивационные «плюшки» за повторное сотрудничество

Результат: возвраты принесли продаж на 10+ млн ₽ за 2 месяца. Повысился LTV и уровень лояльности. Бюджет на реализацию — всего 10 000 ₽

Задача: запустить новый формат выходных завтраков в ресторане и вывести его в постоянную востребованность.

Что сделала:

• Разработала концепт и позиционирование завтраков
• Подготовила инфоповод, упаковку, визуальную подачу
• Запустила PR и анонсы в соцсетях через локальных инфлюенсеров
• Активировала коммуникацию с постоянными гостями

Результат: 1000+ завтраков продано за первые 3 месяца (только по выходным). Формат стал заметным инфоповодом в Instagram, получил тёплый отклик от гостей и усилил трафик в непиковые часы

Задача: создать партнёрскую активацию между двумя кофейнями — Sunny Cafe и Surf Coffee — для взаимного усиления узнаваемости и запуска городского инфоповода.

Что сделала:

• Организовала обмен позициями в меню:
• в Sunny Cafe появились фирменные напитки от Surf Coffee,
• в Surf Coffee — десерты от Sunny Cafe
• Подготовила визуальные материалы: карточки в меню, оформление витрин, стойки с акцентом на происхождение
• Курировала съёмку видео и подготовку промо для Instagram
• Настроила коммуникацию через сторис и визуальную кросс-подачу брендов

Результат: коллаборация вызвала живой отклик, органично попала в Instagram-аудиторию и принесла обеим точкам новые касания с гостями — без вложений в рекламу, за счёт правильной упаковки и городской логики

Задача: разработать системную маркетинговую стратегию для сети из 5 ресторанов с разными концепциями.

Что сделала:

• Провела аудит текущих коммуникаций и точек продаж
• Разделила проекты по сегментам ЦА и поведенческим моделям
• Прописала позиционирование, коммуникационные рамки и контент-подходы
• Предложила структуру маркетинга и распределение задач в команде

Результат: полная стратегия была готова, но не внедрена. Проект, в котором я отработала всё: от анализа до презентации решений — и осталась довольна качеством своей работы, даже если клиент не был к ней готов